回到顶部

如何进行年度目标分解及管理课程讲座

2024年11月22日 14:00 ~ 2024年11月22日 17:00

收起

活动票种
    付费活动,请选择票种
    展开活动详情

    活动内容收起

    课程海报.png


    01

    活动介绍

    1.经100+企业检验有效的目标分解及管理思路和工具

    2.现场交流为企业主提供可应用的管理思路,及解决当下企业难痛点的方向

    02

    时间地点

    时间:2024年11月22日 下午2:00-5:00

    地点:杭州市余杭区五常大道138号未来研创园(鸿雁园)

    适合人群:企业创始人及高管团队

    03

    日程安排

    13:30-14:00 入场签到

    14:00-16:30 讲座时间

    16:30-17:00 自由交流



    04

    往期精彩活动

    IMG_3730.JPG
    2.jpg

    6.jpg

    微信图片_20241008152542.jpg

    IMG_3730.JPG

    05

    温馨提示

    本活动免费,席位预订费将于您当日现场签到后,讲座结束全额退还。

    1、本讲座干货满满,席位有限,为确保资源有效应用,本场活动收取19.9元席位预定费

    2、报名的朋友们请确保提供的微信和手机号码无误,我们会在活动开始前联系您

    如未收到主办方确认,可致电话:17895771478 进行咨询

    06

    关于主办方

    杭州格物咨询有限公司

    我们的使命:助力中国500家中小企业从野蛮生长到必然强大。

    我们的愿景:致力于成为中国企业陪跑价值创造最佳服务商


    07

    本次活动独家报名平台



    举报活动

    活动标签

    最近参与

    • Y_HZ
      报名

      (17天前)

    • 象元管理
      报名

      (17天前)

    • 微信用户
      报名

      (18天前)

    • 138****2688
      收藏

      (18天前)

    • 微信用户
      报名

      (19天前)

    • 栗子
      收藏

      (20天前)

    报名须知

    1、本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务及内容由主办方【格物学堂】提供,请仔细阅读活动内容后报名。

    2、本活动由「主办方」为您开具发票,活动行仅协助收集开票信息。如需发票,请登录活动行APP提交申请,并联系主办方为您开具。

    3、本活动不支持退款,由于活动门票非普通商品,其承载的文化服务具有时效性、稀缺性,不支持退换。

    4、如您在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好沟通、协商解决,您也可联络活动行客服进行协助。

    5、针对虚假活动、内容侵权等行为,欢迎举报;一经核实,活动行有权进行账号管控或内容删除处理。

    您还可能感兴趣

    您有任何问题,在这里提问!

    为营造良好网络环境,评价信息将在审核通过后显示,请规范用语。

    全部讨论

    还木有人评论,赶快抢个沙发!

    活动主办方更多

    格物学堂

    格物学堂

    格物学堂是格物咨询进行企业管理专业知识和实践经验的分享平台,坚持做价值可视的管理咨询服务商是格物咨询的企业愿景。秉承“立明本心、共同进化”的企业价值观自成立至今,已服务国内30+家企业,涉及高新科技、智能制造、房地产、生物医疗、工程装备等多行业领域,其中不乏行业头部企业。格物学堂的导师团队成员是来自于世界500强企业、咨询业领航企业、知名高校、行业TOP级企业的高管、教授、专业导师、行业专家,同时也有在快速成长型中小企业的管理践行经验,多元的视角、扎实的实战经验,确保了格物咨询团队洞悉合作企业现行管理问题的高敏锐度,能够为企业量身定制切实可行的优化提升方案,解决企业根本需求,也是格物学堂在进行知识分享践行活动的高质量课程保障,格物学堂希望通过各种类型的分享切实帮助学员们掌握科学且可落地的各专业知识和技能,解决职场问题和困惑。

    微信扫一扫

    分享此活动到朋友圈

    免费发布